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浅析行政事业单位固定资产管理

来源:武汉冶金管理干部学院学报 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-01-15 16:17

【作者】:网站采编

【关键词】:

【摘要】■引言 对于行政事业单位而言,固定资产是顺利开展业务活动、实现行政职能的重要保障,主要是在政府财政支持下的采购而来,本质上属于国有资产,行政事业单位只具有使用权。但

■引言

对于行政事业单位而言,固定资产是顺利开展业务活动、实现行政职能的重要保障,主要是在政府财政支持下的采购而来,本质上属于国有资产,行政事业单位只具有使用权。但部分行政事业单位对固定资产的产权并不了解,管理意识比较薄弱,往往重采购而轻管理,导致单位固定资产出现浪费闲置、失修损坏、账实不符等现象,加重了政府在财政方面的负担。对此,必须要加强固定资产管理,提高资产的利用率,落实勤俭节约原则,减轻政府财政负担,推动行政事业单位的改革。

■行政事业单位固定资产含义简析

在行政事业单位中,固定资产指的是采用高于一定价值和一个会计年度,在使用中可以基本维持原本形态的资产,如运输工具、办公设备、建筑、图书、文物以及陈列品等等。与企业相比,行政事业单位在固定资产的定义上有以下几点差异:1.固定资产的认定价值存在差距,企业固定资产通常在2000元以上,而行政事业单位的固定资产则是以1000元为起始标准,专用设备的单位价值需在1500元以上;2.固定资产内容有所差异,如桌子、椅子、书架等,在企业当中大多被归为低价值易耗品,但在行政事业单位中属于固定资产。3.资产的财务核算方式不一样,企业需按期计提折旧,在报表上体现原值与净值,而行政事业单位不计提折旧,报表中仅反映原值。

■行政事业单位固定资产管理中的问题

(一)购置环节不够合理严谨

当前,由于行政事业单位的固定资产购置审批环节不够严格,导致部分单位在固定资产的采购上存在超计划、超标准的现象。有的单位忽略实际需要,从自身的利益角度出发,当存在计划或指标的时候,无论单位是否存在真实需求,都会申请购置,以至于单位的固定资产可能会远超实际使用需求。由于购置环节的疏漏,一些行政事业单位过量采购和配置固定资产,这就为固定资产的闲置、浪费埋下了隐患。同时,在固定资产采购完成后,部分单位没有对其进行严格的验收,检验过程不够严谨,以至于购置物品出现质量问题的时候,无法有效地追究责任。

(二)使用过程缺乏有力监管

在领用固定资产的时候,部分行政事业单位的登记手续不健全,没有形成清晰明确的使用记录,对于一些固定资产的领用人、时间、地点等信息不够完整,为后续管理工作带来了困难;没有对单位的固定资产定期进行盘点,容易出现账实不符的问题,由于前后时间跨度较大,很难找出其原因。同时,对于固定资产的使用情况缺乏及时的调查,可能会导致一些资产浪费的现象,如某部门的打印机长期闲置,而另一部门出于自身需求购置新的打印机,不仅增加了不必要的资金支出,也导致了资源的浪费;有的单位没有对固定资产进行维修保养,导致其使用寿命大大缩短,而一些固定资产毁坏、丢失,但单位却无人问津,对一些破坏、侵占单位固定资产的行为没有严格处理,难以有效地遏制相关现象的出现。这些问题导致固定资产在使用过程中面临着许多不确定因素,为资产的浪费、损坏、丢失埋下了隐患。此外,在报废、变卖固定资产的时候,行政事业单位需要依据制度进行审批,但当前许多单位并未遵循审批手续,私自报废、变卖,造成了固定资产的流失。

(三)财务管理体系尚未健全

在固定资产管理过程中,部分行政事业单位的财务管理体系不够健全,其原因是多样的,比如财务管理人员的数量不足,或者专业能力不高,难以规范地完成相关管理任务;财务部分的软硬件条件比较有限,影响了管理工作的效率与质量;相关管理人员的态度存在偏差,对待固定资产的管理工作存在懈怠心理等,这些原因都影响了财务管理体系的完善性,以至于固定资产的财务手续不够健全,相关的财务信息不完善等等。这些问题的存在,导致以后的固定资产管理工作难以有效开展,对于账实不符的问题也无从查起。

■行政事业单位固定资产管理的改进建议

(一)规范计划采购审批过程

在行政事业单位中,要想实现对固定资产的有效管理,首先要规范计划采购的审批流程,确保固定资产购置的合理性,从源头上减少资产浪费现象的出现。部分行政事业单位在制定固定资产购置方案的时候,仅考虑本单位的自身利益和短期利益,追求全面化、精细化的配置模式,而没有考虑到固定资产的实际利用效率,所以出现固定资产过量购置和闲置的现象。因此,必须要加强对采购审批过程的管控,避免超预算、超标准以及私自购置的行为,杜绝购置低利用率设备、重复性设备的行为,对于一些需要临时使用的设备,可以通过资产调用或者租借使用的方式,减少不必要的采购。同时,对于已采购的资源,必须要准确入账,全面记录相关信息,以防出现账实不符的现象。

文章来源:《武汉冶金管理干部学院学报》 网址: http://www.whyjglgbxyxb.cn/qikandaodu/2021/0115/622.html

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